Quem trabalha com construção civil certamente já se deparou com a situação de começar uma obra, o cliente olhar para as paredes sendo levantadas e decidir fazer alterações de última hora que afetam diretamente os custos, além de gerar muito retrabalho.
Deficiências no planejamento e controle estão entre as principais causas de baixa produtividade no setor, de suas elevadas perdas e da baixa qualidade de seus produtos. E, por isso, um bom planejamento é essencial para evitar atrasos, melhorar a produtividade e gerenciar a obra de forma eficiente.
O estudo preliminar
Um estudo preliminar é concebido com base em todas as ideias passadas pelo cliente no briefing, onde foi conversado o que ele quer, o que espera, quais suas necessidades.
A verdade é que sai muito mais barato alterar no papel do que na hora da construção, correto? Então essa etapa apresenta para o cliente uma planta de layout, com uma ideia de como ficará disposto o mobiliário para que o cliente entenda o que cabe naquele ambiente.
Continue lendo para conferir 5 características importantes para um planejamento de estudo preliminar de obra.
1. O que, como, quem e quando?
Antes de tudo, é preciso ter em mente quais são as atividades, como realizá-las, quem irá executá-las e quando.
Um bom planejamento deve ter essas questões bem definidas para que, em qualquer tomada de decisão, esteja bem claro, no papel, quem é o responsável por bater o martelo e avançar.
2. Fatores de competitividade
Há vários tipos de construção e cada uma possui particularidades específicas quanto aos fatores determinantes de competitividade.
Construções pesadas têm sua competitividade determinada pela capacidade de gerenciamento de contratos e integração de produtos de subcontratantes escolhidos, bem como o relacionamento com os detentores de tecnologia.
Edificações residenciais têm como principal fator competitivo o custo, já que é preciso ter em mente que o produto final precisa ser atraente para quem vai comprar o empreendimento.
Edificações comerciais costumam ter como fator crítico a entrega, então o prazo e a rapidez da obra são pontos chave.
3. Estar embasado por um bom estudo de viabilidade
Estudos de viabilidade podem ser aplicados em qualquer empreendimento. A viabilidade de um projeto está diretamente ligada aos fatores econômicos e sociais.
Imagine gastar muito tempo e dinheiro em um empreendimento que não levou em conta se alguém terá condições de comprá-lo?
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4. Ter um orçamento preliminar detalhado
A maior parte das pessoas consegue entender que é preciso ter um orçamento para uma obra. Afinal, estamos falando de quanto vai ser gasto ao longo do processo de construção.
A Realtá desenvolve orçamentos completos e detalhados com base em projetos ainda em fase de detalhamento estimando, inclusive, custos não projetados com grande aproximação e analisando soluções técnicas que demandem menor prazo e menor custo.
5. Ter um levantamento quantitativo preciso
A Realtá elabora levantamentos quantitativos com memória de cálculo clara e precisa, calculada cômodo a cômodo, facilitando a conferência e elevando a precisão dos números.
Tudo para que você tenha informações precisas para tomar decisões inteligentes que contornem possíveis problemas sem estourar o prazo nem o orçamento da obra.
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